
決算支援・決算早期化支援
四半期報告制度の導入、内部統制報告制度の導入、国際財務報告基準へのコンバージェンス等、企業財務を取り巻く環境は劇的に変化しています。また、監査の厳格化等に伴い財務報告において企業が果たすべき社会的責任も重要視されており、財務報告の適切性・早期開示等企業の決算財務報告体制の精緻化・高速化に対する社会的要請が強まっています。
カウンシードコンサルティングでは、監査法人において監査経験のある公認会計士が外部監査人としての視点を加味しながら、企業成熟度に最適な決算業務の標準化・早期化の方法をお客様とともに構築していきます。
- 会計基準・会計処理アドバイス
- 決算処理支援
- 決算早期化支援
- 連結財務諸表作成支援
- 国際会計基準(IFRS)導入支援
内部統制構築・評価支援
公認会計士の資格を有し、監査経験に加え日本版内部統制報告書制度対応支援業務の経験が豊富なコンサルタントが結集しているので、外部監査のポイントを押さえて、有効かつ効率的に内部統制を構築・評価するポイントを指導することが可能です。お客様の立場に立って、無駄な作業を出来るだけ排除することを意識してサービスを提供いたします。また、公認会計士を中心とした外部コンサルタントが入ることにより、監査人との協議の円滑化が図れます。
なお、日本版内部統制報告書制度対応支援で提供しているサービスは、以下のとおりであります。
- 日本版内部統制報告書制度(J-SOX)対応支援
- プロジェクトアドバイス
- 3点セット等作成支援
- 評価業務支援
- 不備・改善業務支援
- その他内部統制構築・評価支援
- プロジェクトアドバイス
- 内部統制構築業務支援
- 評価業務支援(内部統制デューデリジェンス等)
- 不備・改善業務支援
その他
カウンシードコンサルティングでは、以下の業務も提供しています。
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